Бизнес-план фирмы
21 января 2011 | 01:46
Многие люди задаются вопросом, как же всё-таки работает фирма, что для этого нужно? Для этого важным моментом считается разработка бизнес-плана.
Его необходимо разрабатывать не только крупным фирмам, но и отдельному бизнесу, чтобы хорошо анализировать возможные степени риска, и по возможности их избежать. Главное он необходим для того, чтобы хорошо проанализировать все идеи, проверить их разумность.
У всех предприятий бизнес-план может быть разным. Это зависит от объёма производства, типа продукции, её новизны и от других важных факторов, если состав плана может быть разным, но содержательная сторона должна быть одинаковой.
Бизнес-план — это специальный документ, содержащий все необходимые моменты предпринимательской деятельности организации. Так же он включает анализ главных проблем фирмы, с которыми может встретиться предприниматель, и разработку необходимых способов разрешения этих вопросов. Кроме этого бизнес-план нужен для представления тем, у кого организация собирается занять денег или другое имущество. А бизнес-план подтверждает то, что данное предприятие вовремя вернёт деньги и арендованное имущество.
Обычно, бизнес-план в некоторых организациях называют резюме, которое должно быть не больше двух листов. Что даёт возможность рассмотреть важные моменты, преимущества и отличия этого проекта перед остальными. По основным моментам, указанным в резюме, инвестор судит о том, есть ли смысл читать резюме до конца. Поэтому нужно в нём указывать лишь самые главные моменты данного проекта, чтобы заинтересованные стороны сразу поняли, что они получат от данного проекта и стоит ли на него терять время и деньги.
Чтобы ответить на важные вопросы в бизнес-плане, необходимо выделить из него важные направления деятельности компании. Затем, по выделенным моментам, фирма разрабатывает цели, к которым необходимо стремиться. В конце бизнес-плана определяются финансовые результаты, что ожидаются в ближайшем будущем. Нужно помнить, что резюме составляется после оформления бизнес-плана организации.
Бизнес-план состоит из нескольких важных разделов:
- Описание самого проекта. В него включаются описания продуктов, которые предприниматель обязуется производить.
- Анализ рынка сбываемой продукции, который нужно проводить регулярно. При недостаточном анализе происходят частые неудачи в бизнесе. Поэтому, прежде чем начать что-то производить, нужно хорошо изучить рынок.
- Оценка конкурентов. В этом разделе описываются положения конкурентов на рынке, например, недвижимости: их стабильность.
- Стратегия маркетинга — это взаимосвязь изучения рынка и продвижения к нему потребителя.
- План производства. Включает в себя все производственные процессы. Он разрабатывается лишь теми предприятиями, которые хотят заниматься производством продукции.
- Организационный план. Здесь нужно указать, с кем вы собираетесь наладить свой бизнес.
- Бизнес-план предприятия. В нём обобщаются все вышеперечисленные этапы.
Бизнес-план — это самый важный документ в преуспевающей компании, без которого не может обойтись, практически, ни какая организация.
В начале ↑ «Оглавление»
Позади ← «Свой бизнес»
Впереди → «Кого же ищет кубанский работодатель?»