27 февраля 2011 | 18:05
Недавно прошедший мировой кризис, хотя если взять нашу страну, не совсем прошедший, стал настоящей проверкой на прочность не только отдельных предприятий, но экономического благосостояния многих стран в целом. Не каждая финансовая структура смогла устоять в этой проверке, будь-то крупные предприятия и банки, или их так сказать «малые братья».
Конечно, первоочередным фактором устойчивости стала правильность ведения эффективной финансовой политики и способности сохранения своих рыночных позиций. В основу чего легло правильное распределение бюджета, при этом доходы, вкладываемые в развитие предприятия, должны были быть соизмеримыми с затратами на содержание самого предприятия, что несомненно повлияло на эффективность в целом.
Рассматривая этот вопрос, более детально стоит заметить, что не на всех предприятиях, особенно в Краснодарском крае, был выбран правильный курс направления финансовой политики, а в частности, возможность оперативного реагирования на резко меняющиеся рыночные условия, а так же отсутствие высококлассных специалистов в области экономики, способных своевременного реагирования на эти условия.
Пожалуй, одним из наиболее эффективных способов решения вопросов организации финансовой политики предприятий, стало применение внешнего аутсорсинга, то есть передачи ведения экономических вопросов консалтинговым фирмам. В настоящее время, ни для кого не является секретом то, что содержание целого штата экономистов и бухгалтеров высокого класса на предприятии, является экономически не выгодным, а найти специалистов широкого профиля в этой области довольно проблематично. Солидные же кубанские консалтинговые фирмы, оказывающие различные финансовые услуги, в том числе и бухгалтерское сопровождение — «бухгалтерский аутсорсинг», предприятиям различных сфер деятельности, содержат в своем штате высококлассных профессионалов. И тем самым, данные фирмы, способны незамедлительно отреагировать на любые рыночные колебания.
Оказание услуг консалтинговыми фирмами не ограничивается только финансово-экономическими вопросами, но и юридически-правовой безопасностью предприятий. Также стоит заметить, что организация обслуживания в такой фирме производится на договорной основе, в зависимости от полноты предоставляемых услуг, что, несомненно, влияет на финансовую сторону вопроса. Так, к примеру, предпринимателю среднего или малого класса, гораздо выгоднее обратиться за составлением годового налогового отчета в такую фирму единожды, чем содержать у себя на штате специалиста в течение того же года, с выплатой ему соответствующего жалования. Или, скажем, составить юридически правильный договор на разовые работы. Это, конечно же, касается и крупного бизнеса, практически во всех сферах деятельности, как производства, строительства и торговли, что чаще всего объединено в крупных компаниях. Для того чтобы, что-то производить надо, прежде всего, построить производственные площади и наладить сбыт продукции, при этом иметь возможность расширения производства, а соответственно и увеличение прибыльности предприятия в целом. Но, чтобы все это воплотить в жизнь одной головы, какая бы грамотная она не была, мало, значит, нужен большой штат специалистов по всем областям, что требует немалых финансовых затрат.
Именно с этими вопросами сможет справиться высококвалифицированный штат консалтинговой фирмы. Единственным и, пожалуй, главным вопросом руководителя предприятия или частного предпринимателя, должен стать правильный выбор такой фирмы, имеющей достаточно высокий авторитет на рынке оказания услуг аутсорсинга.
В начале ↑ «Оглавление»
Позади ← «Таманский полуостров»
Впереди → «Финансовый инструмент: страхование жизни»